南寧交投集團(tuan)深入(ru)貫徹習近平總書記關于人才(cai)工作的系(xi)列重要(yao)指示精(jing)神(shen)，以(yi)構筑高效能、前瞻性的人才(cai)發展(zhan)生(sheng)態體系(xi)為戰(zhan)略(lve)核心，為集團(tuan)公司(si)持續(xu)穩健發展(zhan)提供了堅實的人才(cai)保障和智力支持。

南(nan)寧交投集團始(shi)終(zhong)堅持“黨(dang)管干部、黨(dang)管人(ren)才”的原則，精(jing)心(xin)打造了“選(xuan)育管用服”五位(wei)一體(ti)的全(quan)方位(wei)人(ren)才戰略框架(jia)，形成(cheng)推動人(ren)才全(quan)面發展的強大(da)合力，人(ren)才建設(she)工作取得(de)了較好成(cheng)效，榮獲自治區黨(dang)委、政府頒(ban)發的“第(di)一屆廣西促進(jin)就(jiu)業(ye)先進(jin)集體(ti)”稱(cheng)號。

“選”字精心擇良才，著力構建科學嚴謹的人才選聘機制，實施“精心擇、精準配”的策略，嚴把人才入口關，確保所選人才具備真才實學，能擔重任。校企合作、社會招聘等多渠道并進，本年度面向社會公開招聘員工38人，勞務用工66人，不僅為集團公司發展注入新血液，也為社會穩定就業貢獻了力量，展現了國有企業的責任擔當。

“育”字傾心提技能，傾力于打造學習型組織，深度融合企業需求與員工職業發展需要。通過創立“南寧交投智講堂”培訓品牌，采用教師授課、實地實訓、模擬演練等多種培訓方式，全年共開展培訓52場，培訓1436人次，全面提升員工技能水平。同時通過實操實戰、勞動競賽等形式，舉辦職業技能競賽3場，共有53人提升了專業技術等級。此外，與知名高校深化“產教融合”合作，共同打造實習基地，累計實習人數達1650人次，為人才培養提供有力支撐。

“用”字真心激活力，堅持“人盡其才，才盡其用”的原則，真心實意為人才發展著想。通過暢通人才發展通道、一線實踐鍛煉、輪崗交流等多種方式，充分激發人才的潛能和創新力。本年度內部晉升管理人員11人，精準調配補充主營業務缺員崗位22人，為集團公司的創新發展提供了源源不斷的動力。

“管”字悉心筑體系，針對人才培養的全周期，建立了完善的管理體系，涵蓋人才引進、選拔任用、考核獎懲、薪酬待遇等各個環節，實施“雙通道”制度，強化職業道德教育，培育特色企業文化，為人才隊伍健康成長提供了堅實的制度保障和精神引領。

“服”字暖心顯關懷，構建了全方位、多層次的保障體系，包括勞動合同管理、人才公寓、住房補貼、學歷提升、職稱晉升、健康關愛等，累計為8名在邕無房人才解決住房問題，發放人才補貼33.6萬元、購房補貼40萬元，營造了溫馨和諧的工作環境，極大增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。

南(nan)寧交投集團(tuan)(tuan)的人才發展(zhan)戰略(lve)成(cheng)效(xiao)顯著，2024年(nian)成(cheng)功認定(ding)南(nan)寧市高層次人才12人，經營業績實(shi)現大幅提升，利潤總(zong)額(e)同(tong)比增長31.15%，全員(yuan)勞動生產率增長12.75%。這些成(cheng)績的取得(de)，是集團(tuan)(tuan)公司上(shang)下(xia)一心(xin)、共同(tong)奮斗的結果，更是人才戰略(lve)精準實(shi)施的有(you)力(li)證明。

嶄新(xin)姿(zi)態向山行，奮勇當先再(zai)攀登。南寧交投集團瞄定高質量發(fa)(fa)展，持續深化(hua)人(ren)才(cai)發(fa)(fa)展體制機制改革，將以更(geng)(geng)(geng)開放的姿(zi)態、更(geng)(geng)(geng)開闊的視(shi)野、更(geng)(geng)(geng)多(duo)元的路徑(jing)，筑(zhu)巢引鳳，聚才(cai)引智，共(gong)同書(shu)寫新(xin)時代壯美廣西人(ren)才(cai)發(fa)(fa)展新(xin)篇章。