10月29日，南寧交(jiao)投集(ji)團(tuan)組(zu)織開展風險(xian)、內控與(yu)合(he)規“三合(he)一”管理(li)體系成果(guo)宣貫會，邀(yao)請(qing)深圳市普永管理(li)技術有限公司為(wei)集(ji)團(tuan)公司管理(li)層及員工開展宣貫。集(ji)團(tuan)公司領導羅維松(song)、黃海燕、秦勝友，集(ji)團(tuan)公司中(zhong)層管理(li)人(ren)員，各(ge)部門、各(ge)子公司內控、風險(xian)與(yu)合(he)規管理(li)相(xiang)關人(ren)員參加宣貫會。

宣貫會上，普永公司技術合伙人張森講解了風險管理、內部控制、合規管理的理念、體系的融合與實踐；項目經理艾媛、黃浩分別詳細講解了內控、風險與合規管理的具體操作及日常工作中的管理要求等內容。通過這次宣貫，集團公司管理(li)層(ceng)及(ji)員工深入(ru)了解(jie)了“三合一”管理(li)體系建設的內涵與(yu)應用(yong)場(chang)景，強化了全體管理層及員工的內部控制意識、風險管理意識；引導各部門、各子公司充分運用內部控制、合規管理手段，加強在工作執行過程中的合規性，確保廣大員工能夠理解并應用相關體系。

當前，集團(tuan)公司(si)(si)正面臨(lin)轉型發展(zhan)(zhan)的(de)關鍵時期(qi)。抓(zhua)好合規(gui)體系建(jian)設，完善(shan)內(nei)控(kong)(kong)(kong)、風險體系是推進企(qi)業(ye)健康轉型發展(zhan)(zhan)、提高抗風險能力的(de)迫切需要。集團(tuan)公司(si)(si)將以習(xi)近平法治思想(xiang)為(wei)指引(yin)，持續優(you)化(hua)完善(shan)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管(guan)理體系，深入推進合規(gui)與(yu)業(ye)務融合，構(gou)建(jian)起集團(tuan)公司(si)(si)內(nei)控(kong)(kong)(kong)、風險與(yu)合規(gui)“三位一體”的(de)內(nei)部控(kong)(kong)(kong)制(zhi)體系，真正做到“補短板、強弱項、固(gu)根基、揚(yang)優(you)勢(shi)”，為(wei)集團(tuan)公司(si)(si)加快轉型發展(zhan)(zhan)提供有力保(bao)障(zhang)。