集團公司領導到交投園區公司檢查指導工作
為(wei)進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)項(xiang)目(mu)建設(she),解決存在(zai)的(de)問(wen)題,5月(yue)12日下午,集(ji)團(tuan)公司(si)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長、總經理楊(yang)漣(lian)帶領交投園區公司(si)黨支部書(shu)記(ji)、董(dong)事長陳(chen)海華,投資發展部、項(xiang)目(mu)部及(ji)項(xiang)目(mu)參(can)建單(dan)位的(de)有關人員到項(xiang)目(mu)現場檢(jian)查指導工(gong)作。
在五個產城(cheng)項目現(xian)場,楊漣董事長立足合作共建(jian),對園(yuan)(yuan)區發(fa)(fa)展規(gui)劃提(ti)出思路,要求(qiu)交(jiao)投園(yuan)(yuan)區公司要立足長遠,切(qie)實運用好(hao)集團(tuan)公司及各(ge)(ge)子公司平臺,充分挖掘園(yuan)(yuan)區潛力資源(yuan)及產業鏈,加快謀劃產城(cheng)融合發(fa)(fa)展布局(ju);同時要堅持原則(ze),守住(zhu)底(di)線紅(hong)線,進一(yi)步壓實責任(ren),嚴格監管督(du)促,加強施工質(zhi)量和安全(quan)管理,按(an)照相關程(cheng)序抓牢(lao)抓實抓細安全(quan)文明施工等(deng)各(ge)(ge)項工作;要在一(yi)季(ji)度的基(ji)(ji)礎上,加油加檔再(zai)發(fa)(fa)力,統籌做(zuo)好(hao)施工組織安排,以(yi)攻堅姿態做(zuo)好(hao)二季(ji)度各(ge)(ge)項工作,全(quan)力推(tui)動(dong)園(yuan)(yuan)區基(ji)(ji)礎配套設(she)施建(jian)設(she),確保實現(xian)雙(shuang)過(guo)半。
在汽車零部件再(zai)制造項目現場,楊漣董事長(chang)認(ren)真察看項目現場,詳細(xi)詢問工程建設(she)中亟需解決的困難和問題,并聽取交投園區(qu)公司(si)有關情況匯(hui)報,要(yao)求交投園區(qu)公司(si)要(yao)積極協(xie)(xie)調解決項目建設(she)過程中存在的問題,協(xie)(xie)同合力(li)加強項目謀劃管理,加快推進施工進度,為后續工作有序開展夯(hang)實基礎,并協(xie)(xie)助項目早日投產,發揮效益。
交投園(yuan)區(qu)公司將立足全年目標(biao)任(ren)務,攻(gong)堅二季度(du)(du),全力推動項(xiang)目建設(she),為助力園(yuan)區(qu)開發建設(she)提質增效,跑出“交投”加速度(du)(du)。