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集團公司領導到交投凱通公司指導調研工作

* 來源: * 作者: * 發表時間: 2021-05-14 19:10:12 * 瀏覽: 3771

3月19日,集團公(gong)司(si)(si)黨委書(shu)記、董事(shi)長、總(zong)經(jing)理(li)楊漣到交投(tou)凱通公(gong)司(si)(si)開展調研工作,集團公(gong)司(si)(si)副總(zong)經(jing)理(li)林海(hai)松及(ji)相關部(bu)門負(fu)責人參加(jia)座(zuo)談(tan)會。


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會(hui)上,交投凱通公司黨支部(bu)書記、董事長劉勇詳細匯報了公司今年以來業務工(gong)作(zuo)進(jin)展情(qing)況、存(cun)在問題(ti)及下一步(bu)計劃(hua)。

楊漣董事長與凱通公司班子成員和業務骨干就礦產開發項目進行了深入細致的探討和分析,針對項目的建設、生產和銷售提出具體的意見和建議。同時,還肯定了交投凱通公司全體員工在公司領導班子帶領下的辛勤付出和取得的成績,并對公司房地產開發、應收帳款、投融資和人才建設等方面提出了要求。 

楊(yang)漣董事(shi)(shi)長強調(diao),交投凱(kai)通(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)處在轉型發(fa)展的關(guan)鍵時期,公(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)班子要(yao)(yao)善于統(tong)籌謀劃,多角度(du)看事(shi)(shi)情、想問(wen)題(ti),有(you)計(ji)(ji)劃地抓(zhua)好頂(ding)層設計(ji)(ji)和底層設計(ji)(ji),對重(zhong)點(dian)項目、重(zhong)點(dian)工作要(yao)(yao)實(shi)行清單式工期倒排管理,按(an)計(ji)(ji)劃逐個攻破(po)問(wen)題(ti)、一(yi)一(yi)推(tui)進;要(yao)(yao)善于抓(zhua)主要(yao)(yao)矛盾(dun)的關(guan)鍵點(dian),增強危機意識(shi),以坐不住(zhu)的緊迫(po)感(gan)(gan)、慢不得的危機感(gan)(gan)、等不起的責(ze)任感(gan)(gan)全力以赴推(tui)動工作落(luo)地見(jian)效;要(yao)(yao)善于學(xue)習,對新(xin)業務板塊,要(yao)(yao)從學(xue)生做起,學(xue)好再跨步(bu);要(yao)(yao)善于獨(du)辟蹊徑,把(ba)優勢發(fa)揮出(chu)來,結合資金、人才(cai)儲備和所學(xue)到的知識(shi),全面推(tui)動發(fa)展,實(shi)現(xian)利(li)潤、效益的最大化;戮力同(tong)心、通(tong)力配合,共同(tong)為交投凱(kai)通(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)的發(fa)展努力奮(fen)斗。